這句話是問我自己的？
在 FB 上分享了【AnimApp 動畫分享 - Vimeo Group 】之後，得到了同事師堯的建議與提醒，非常感謝。同時也覺得很值得被討論，以下是 FB 上的留言：
張師堯 ：
我覺得目前AnimApp的分享訊息的定位明確，Blog就很好了，先把品牌經營好，經營紮實。要做論壇也很好，但是就要有更明確的定位，是資訊還是技術或是資源的分享，是主題式的社群經營或是被動式的交流平台，要先想清楚。否則很容易淪為一些一灘死水的論壇。
目前台灣的動畫論壇大概都偏技術交流或是你問我答比較多，個人最常上的昰好動份子跟Ptt。可是大部分都沒什麼比較積極的經營，可能昰本來相關從業人員就比較少？所以現在幾乎不太看。大陸的論壇也不少，大概是因為有超多免費的資源吧(笑)_，所以在華文世界還是非常的受歡迎，常常可以見到兩岸三地的人發資源帖、問問題、分享作品。我最常上的是火星時代&CG Friend。(感謝龜派大大的推薦)
CG論壇最成功的大概就是CG society吧？內容包山包海，網路上大大眾多，幾乎有問必答，作品分享，線上比賽，還有名符其實的各種社群，比較少的大概就是資源分享吧(笑)，這個部份做的比較成功的昰creative crash。
【W⁺】
老實說，AnimApp 確實很少說說自己想幹啥？或許因為覺得身體力行多過於言說吧（算一算也分享五個月了！）。另外，這篇並不算是回應文，只是藉此紓發一些想法。
非常感謝師堯的建議與提醒，「定位」確實是個重點。至於「品牌經營」，目前是做爽的，哈！因為沒想過要「經營」，只當作在「玩」，就像有些人會打電動看漫畫一樣。這點和【J⁺】Joe Chiang 也有相同共識，算是初衷。同時這也是AnimApp五個月來，能持續堅定「開放」、「分享」的信念，保持「熱情」的關鍵。
如同在 ABOUT 介紹所說：「雖然不曉得大家喜不喜歡，但至少過程我們很享受。因為在這段學習過程中，分享能讓我們強迫思考與整理，讓資訊被消化，不會看過就忘；同時，又能與許多人一起分享，得到的任何回應與每個讚！都是額外的收穫與鼓勵。」
「論壇」，其實覺得，是個名詞，是個工具。想用這工具來做啥呢？這要回溯到先前所提及的【關於一個中文版的動畫學習社群的想像】：「其中一個想像是：能建立一個動畫社群，本著維基百科的精神，集結許多關於動畫製作的知識與資訊，分享許多經典的動畫原則與觀念，像是基本的動畫１２法則，或者像是之前分享的 Fliponline 神人動畫師分享的好文！」
後來也做了問卷了解了一下大家的意願，老實說，還比我預期的多（感動捏！）。這個想法以前，我本來也會做這些事情～蒐集這些資源、好文章，但有了分享動畫影片的經驗後，也覺得這一類的東西滿值得被分享的，台灣也少一個地方在做這些事情，獨學學，不如眾學學。
這並非在做大夢，最初一樣是從能力所及處開始，就如同 AnimApp 前三個月一樣，也是有冷清的一段起頭，只有自己分享給自己，但心裡就覺得這是我的學習方法，自然無怨無悔。現在有這麼多朋友支持真的也滿意外的！非常感謝！也如同 Mr.Jamie 說的「沒有奇蹟，只有累積」，還有 Lawrence Lin 說的「簡單的事情每天都做就不簡單」
AnimApp努力地不讓自己「經營」AnimApp？ 以避免過多的迎合、或是譁眾取寵。AnimApp 希望花更多時間了解「如何學習」，很多時候，對我們自己有幫助的事，通常也對別人有幫助！
「除了分享動畫，你還期待什麼？」 － 不知道，做了再說吧！ Just do it !
～有任何建議或想像，也歡迎分享喔！
下面是一些推薦文章，我在當中學到很多：
駭客們，起來創業吧
摘錄「我指的創業是廣義的「創立屬於自己的事業」，不見得是設立公司或營利企業才是創業。把自己的工具轉變成一個open source專案號招他人一起參與也是一種創業（而且還是慈善事業），把自己的技術心得開設成專業的blog分享給廣大讀者為目標也是一種創業（會有adsense收入喔，但可能非常微薄就是）。
本文目的在於鼓勵有能自己動手做解決自身問題的人們，應該要讓這些小東西或小點子發揚光大，而不是埋沒在自家的硬碟或倉庫裡。創業不見得要犧牲原本的工作或脫離舒適圈，即使只在週末或閒暇時間和三五好友一同朝同個目標邁進也是創業，重點是考慮到其他使用者，把目標從自身拓展到其他人身上，影響力自然就會增大。」
先弄個社群起來吧！摘錄「這個過程一開始會比較辛苦，但卻是非常重要的。當你不斷地分享與你正在開發的服務相關的訊息，久而久之，你便累積了一個會對這樣一個產品會感到興趣的社群。那等到你的產品可以上線，這些人不就是完美的先期採用者。況且他們已經和你互動了好一陣子，更能了解產品設計的概念，也更能夠提供你有效的反饋。」
你必須開一個網誌，現在
Hack, Everything!
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